日管協フォーラム2026に関するアンケート
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【IT・シェアリング推進事業者協議会】賃貸管理の現場が変わる!AI活用事例講演!
【レディース委員会】パワーアップセミナー・情報交換会① ~管理業の魅力再発見! 明日から女性の働き方が変わる~
【レディース委員会】パワーアップセミナー・情報交換会② ~管理業の魅力再発見! 明日から女性の働き方が変わる~
【社宅代行サービス事業者協議会】社宅サミット・名刺交換会・交流会
【サブリース事業者協議会】導入の壁を越えた先へ!生成AIが変える不動産管理の未来
【賃貸管理リーシング推進事業者協議会】【仲介各社が本音対談】激変する賃貸仲介市場の未来
【社宅代行サービス事業者協議会】生産性革命が働き方改革+利益最大化を実現する!!
【法務委員会】インフレ時代の到来!家賃改定に必須の知識と現場のリアル
【PMアドバイザー研究会】新資格「賃貸住宅経営アドバイザー」に学ぶ不動産経営分析の意義
【日管協総合研究所】現場発 クレーム・トラブル対処法2026年版
【組織委員会】管理戸数を伸ばす「勝ち筋」とは? -入居者ど真ん中経営で描く成長戦略-
【賃貸管理研究会】賃貸住宅は「管理の品質」で選ばれる時代へ
【あんしん居住研究会】在留外国人が410万人に到達した時代の空室対策!
【あんしん居住研究会】地域で見守る単身高齢者と住まい〜地域包括支援センターとの連携~
【調整中】調整中
【家賃債務保証事業者協議会】次の10年を生き抜くための戦略~選ばれる事業モデルへの転換~
【預り金保証制度運営委員会】CHANGE × GROWTH STRATEGY
【賃貸住宅メンテナンス研究会】賃貸経営の危機を救う!2027年問題未対応のリスクと対応策
【相続支援研究会】賃貸管理×相続支援で収益多角化 ~実務者が語る実践プロセス~
【研修委員会】地方が東京を買う!金利上昇期の賃貸管理業と『強欲不動産』のリアル
【支部執行役員会】地域とともに事業をつくる~地方創生のリアル~
【広報委員会】管理会社をPRするためのSNS活用術~業界ブランディングと広報戦略~
【倫理委員会】公取協が直伝!賃貸広告の違反事例とコンプラ違反を防ぐ管理術
【行政】貴社の管理物件が犯罪組織に狙われる?賃貸住宅悪用の実態
【株式会社クラスコ】AI時代の管理会社成長戦略
【アットホーム株式会社】不動産DXの浸透度
【株式会社リクルート】SUUMOデータから見る、「家賃上昇時代に選ばれる賃貸とは」
【株式会社デマンド】今日から実践!賃貸住宅管理会社の工事売上を伸ばす仕組みと手法
【株式会社LIFULL】郊外化・狭小化・築古化が進む賃貸住宅市場のマクロ動向
【一般社団法人IREM JAPAN】選ばれる管理会社へ!オーナーを動かす「投資分析」の技術
【株式会社スマサポ】 進化するAI×BPOで目指す入居者対応DX!!
【株式会社いい生活】AXとセキュリティでつくる『揺るぎない』デジタルインフラ
【エルズサポート株式会社】住宅セーフティネット法改正から1年、高齢者受入れの現状と課題
【スマサテ株式会社】スマサテが解く賃料上昇トレンドと今後の戦略
【株式会社カナリー】AI時代の業務分業戦略~人とAIの、最適な役割分担とは~
【株式会社L&F】不動産管理会社が担う「空き家対策」~行政・地域連携の最前線~
【株式会社ビットキー】最新スマートロックで進む!管理業務の効率化と物件価値向上
【株式会社ホープハウスシステム】管理戸数を増やすリフォーム提案術
【株式会社住宅テックラボ】時流適応!物価高の時代に管理拡大を実現するAIツール
【株式会社JPMCワークス&サプライ】あなたの会社は大丈夫?家電リサイクル法とエアコン交換業務
選択してください
【IT・シェアリング推進事業者協議会】賃貸管理の現場が変わる!AI活用事例講演!
【レディース委員会】パワーアップセミナー・情報交換会① ~管理業の魅力再発見! 明日から女性の働き方が変わる~
【レディース委員会】パワーアップセミナー・情報交換会② ~管理業の魅力再発見! 明日から女性の働き方が変わる~
【社宅代行サービス事業者協議会】社宅サミット・名刺交換会・交流会
【サブリース事業者協議会】導入の壁を越えた先へ!生成AIが変える不動産管理の未来
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【社宅代行サービス事業者協議会】生産性革命が働き方改革+利益最大化を実現する!!
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【PMアドバイザー研究会】新資格「賃貸住宅経営アドバイザー」に学ぶ不動産経営分析の意義
【日管協総合研究所】現場発 クレーム・トラブル対処法2026年版
【組織委員会】管理戸数を伸ばす「勝ち筋」とは? -入居者ど真ん中経営で描く成長戦略-
【賃貸管理研究会】賃貸住宅は「管理の品質」で選ばれる時代へ
【あんしん居住研究会】在留外国人が410万人に到達した時代の空室対策!
【あんしん居住研究会】地域で見守る単身高齢者と住まい〜地域包括支援センターとの連携~
【調整中】調整中
【家賃債務保証事業者協議会】次の10年を生き抜くための戦略~選ばれる事業モデルへの転換~
【預り金保証制度運営委員会】CHANGE × GROWTH STRATEGY
【賃貸住宅メンテナンス研究会】賃貸経営の危機を救う!2027年問題未対応のリスクと対応策
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【支部執行役員会】地域とともに事業をつくる~地方創生のリアル~
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【株式会社クラスコ】AI時代の管理会社成長戦略
【アットホーム株式会社】不動産DXの浸透度
【株式会社リクルート】SUUMOデータから見る、「家賃上昇時代に選ばれる賃貸とは」
【株式会社デマンド】今日から実践!賃貸住宅管理会社の工事売上を伸ばす仕組みと手法
【株式会社LIFULL】郊外化・狭小化・築古化が進む賃貸住宅市場のマクロ動向
【一般社団法人IREM JAPAN】選ばれる管理会社へ!オーナーを動かす「投資分析」の技術
【株式会社スマサポ】 進化するAI×BPOで目指す入居者対応DX!!
【株式会社いい生活】AXとセキュリティでつくる『揺るぎない』デジタルインフラ
【エルズサポート株式会社】住宅セーフティネット法改正から1年、高齢者受入れの現状と課題
【スマサテ株式会社】スマサテが解く賃料上昇トレンドと今後の戦略
【株式会社カナリー】AI時代の業務分業戦略~人とAIの、最適な役割分担とは~
【株式会社L&F】不動産管理会社が担う「空き家対策」~行政・地域連携の最前線~
【株式会社ビットキー】最新スマートロックで進む!管理業務の効率化と物件価値向上
【株式会社ホープハウスシステム】管理戸数を増やすリフォーム提案術
【株式会社住宅テックラボ】時流適応!物価高の時代に管理拡大を実現するAIツール
【株式会社JPMCワークス&サプライ】あなたの会社は大丈夫?家電リサイクル法とエアコン交換業務
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【賃貸管理研究会】賃貸住宅は「管理の品質」で選ばれる時代へ
【あんしん居住研究会】在留外国人が410万人に到達した時代の空室対策!
【あんしん居住研究会】地域で見守る単身高齢者と住まい〜地域包括支援センターとの連携~
【調整中】調整中
【家賃債務保証事業者協議会】次の10年を生き抜くための戦略~選ばれる事業モデルへの転換~
【預り金保証制度運営委員会】CHANGE × GROWTH STRATEGY
【賃貸住宅メンテナンス研究会】賃貸経営の危機を救う!2027年問題未対応のリスクと対応策
【相続支援研究会】賃貸管理×相続支援で収益多角化 ~実務者が語る実践プロセス~
【研修委員会】地方が東京を買う!金利上昇期の賃貸管理業と『強欲不動産』のリアル
【支部執行役員会】地域とともに事業をつくる~地方創生のリアル~
【広報委員会】管理会社をPRするためのSNS活用術~業界ブランディングと広報戦略~
【倫理委員会】公取協が直伝!賃貸広告の違反事例とコンプラ違反を防ぐ管理術
【行政】貴社の管理物件が犯罪組織に狙われる?賃貸住宅悪用の実態
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【アットホーム株式会社】不動産DXの浸透度
【株式会社リクルート】SUUMOデータから見る、「家賃上昇時代に選ばれる賃貸とは」
【株式会社デマンド】今日から実践!賃貸住宅管理会社の工事売上を伸ばす仕組みと手法
【株式会社LIFULL】郊外化・狭小化・築古化が進む賃貸住宅市場のマクロ動向
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【株式会社スマサポ】 進化するAI×BPOで目指す入居者対応DX!!
【株式会社いい生活】AXとセキュリティでつくる『揺るぎない』デジタルインフラ
【エルズサポート株式会社】住宅セーフティネット法改正から1年、高齢者受入れの現状と課題
【スマサテ株式会社】スマサテが解く賃料上昇トレンドと今後の戦略
【株式会社カナリー】AI時代の業務分業戦略~人とAIの、最適な役割分担とは~
【株式会社L&F】不動産管理会社が担う「空き家対策」~行政・地域連携の最前線~
【株式会社ビットキー】最新スマートロックで進む!管理業務の効率化と物件価値向上
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【株式会社住宅テックラボ】時流適応!物価高の時代に管理拡大を実現するAIツール
【株式会社JPMCワークス&サプライ】あなたの会社は大丈夫?家電リサイクル法とエアコン交換業務
問2.聴講したセミナーの評価
必須
(1 )良かった
(2 )普通
(3 )良くなかった
(1 )良かった
(2 )普通
(3 )良くなかった
(1 )良かった
(2 )普通
(3 )良くなかった
(1 )良かった
(2 )普通
(3 )良くなかった
問3.属性
必須
(1)管理会社
(2)賃貸住宅関連業者
(3)家主
(4)その他
問4.役職
必須
(1 )経営者・経営幹部
(2 )管理職
(3 )一般社員
(4 )その他
問5.お住まいの地域
必須
ご選択ください
北海道
青森県
岩手県
宮城県
秋田県
山形県
福島県
茨城県
栃木県
群馬県
埼玉県
千葉県
東京都
神奈川県
新潟県
富山県
石川県
福井県
山梨県
長野県
岐阜県
静岡県
愛知県
三重県
滋賀県
京都府
大阪府
兵庫県
奈良県
和歌山県
鳥取県
島根県
岡山県
広島県
山口県
徳島県
香川県
愛媛県
高知県
福岡県
佐賀県
長崎県
熊本県
大分県
宮崎県
鹿児島県
沖縄県
問6.フォーラム全体の評価
必須
(1)良かった
(2)普通
(3)良くなかった
問7.日管協フォーラム2026をどこで知りましたか
必須
(1)協会ホームページ
(2)協会Facebook
(3)協会からのメール
(4)協会からの郵送物
(5)当協会の関係者(理事や職員)からの紹介
(6)業界紙広告
(7)会員企業のHP・メルマガ
(8)社内で受講を勧められた
(9)毎年参加しているため
(10)その他
.
問8.ブース出展企業で連絡が欲しい企業はありましたか
必須
はい
いいえ
問8-2.その企業を選択してください(複数回答可)
※選択した企業の担当者に社名・氏名・メールアドレスをお伝えさせていただきます。
それにより生じるいかなるトラブルや損害に対し、当協会は一切の責任を負いません。
問9.自由記述
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